PAWI Verpackungen AG

IT-Strategie- und Managementberatung

Um Nachhaltigkeit für Kunden und Mitarbeitenden zu schaffen, investiert die PAWI kontinuierlich in die Entwicklung der Infrastruktur, Kundenbedürfnisse und in das Wohl der Mitarbeitenden. Deshalb investiert das Unternehmen kontinuierlich in ihre IT-Strategie und Kundenprozesse.

PAWI Verpackungen AG ist ein führendes Schweizer Unternehmen in der Verpackungsindustrie mit über 60 Jahren Erfahrung. Um Nachhaltigkeit für Kunden und Mitarbeiter zu schaffen, investiert PAWI kontinuierlich in die Entwicklung seiner Infrastruktur, in die Bedürfnisse der Kunden und in das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Deshalb will das Unternehmen seine IT-Strategie und -Prozesse weiter optimieren, um sicherzustellen, dass sie mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen und sich jederzeit an die sich schnell ändernden Marktanforderungen anpassen.

Astina darf PAWI seit mehreren Jahren als strategischer Partner bei der Verfolgung seiner Ziele begleiten und ist stolz darauf, dies auch langfristig zu tun.

Einer der Prozesse, die regelmässig geprüft werden, ist der Kernprozess rund um die Auftragsverwaltung im Tagesgeschäft. Ziel des Auftragsmanagements ist es, den Auftrag exakt nach den Wünschen des Kunden und innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens auszuführen. Dies beinhaltet:

Um die Effizienz, die Kundenfreundlichkeit und die Automatisierung des Prozesses zu erhöhen, ist es äusserst wichtig, dass die Prozessverantwortlichen über die nötigen Ressourcen, eine gute Planung und zuverlässige Werkzeuge verfügen. Astina ist in den beschriebenen Prozess als Berater für Strategie, Systemarchitektur, Organisation und Logistik involviert und unterstützt die Evaluation weiterer Systeme.

Wir freuen uns sehr, dass wir PAWI bei seiner digitalen Strategie und seinen langfristigen Zielen weiterhin als Berater zur Seite stehen können.

Wir schätzen Astina als Unternehmensberater für unsere Digitalisierungsprojekte und arbeiten sehr gerne mit ihr zusammen. Die Zusammenarbeit ist auf Augenhöhe, praxisorientiert und iterativ. Das Problem wird strukturiert angegangen und die verschiedenen Lösungsansätze helfen uns, die bestmögliche Entscheidung zu treffen.

Silvan Flury, Chief Digital Officer bei PAWI Verpackungen AG

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Von der Anruferkennung zur ganzheitlichen Lösung: Medienbruchfreies Bestell-Ökosystem "OMS"

Astina hat gezeigt, wie eine ganzheitliche Lösung für die Herausforderungen eines Kunden zu einem effizienteren und optimierten Arbeitsablauf führen kann. In Zusammenarbeit mit der Mérat AG, ein renommiertes Schweizer Unternehmen, das für seine erstklassigen Fleisch- und Fischprodukte bekannt ist, hat Astina die Prozesse im Innen- und Aussendienst untersucht. Gemeinsam haben wir ein intuitives und benutzerfreundliches System entwickelt, das auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist.

Wie die Digitalisierung Ihre Lieferfähigkeit verbessern kann

Logistikkosten können ein kritischer Faktor sein, wenn man versucht, in neuen Geschäftsbereichen zu wachsen oder neue Kunden in der ganzen Welt zu erreichen. Eine Möglichkeit, dieses Risiko zu minimieren, besteht darin, mit einem Anbieter zusammenzuarbeiten, der bereits über eine zuverlässige Lieferinfrastruktur verfügt. Diesen Ansatz wählte einer der grössten Frischfleischanbieter in der Schweiz, der mit Unterstützung von Astina ein ausgeklügeltes Cross-Docking-System implementierte.

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